Skip to main content

Etikett: Kortare arbetstid

Med kortare arbetsdag orkar vårdpersonalen

På ortopedkirurgiavdelningen på Sahlgrenska universitetssjukhuset i Mölndal hade man för tre år sedan en situation som känns igen från stora delar av sjukvårdssverige. Man hade nämligen bestående svårigheter att rekrytera och även behålla de anställda. Man har dock hittat en lösning på problemet, en lösning som vi i Vänsterpartiet vill prova här i landstinget i Kalmar län.

Vi i den rödgröna majoriteten har länge arbetat för att på olika sätt förbättra arbetsmiljön och göra landstinget i Kalmar län mer attraktiv som arbetsgivare. På riksnivå har Vänsterpartiet under lång tid drivit på för att sjuksköterskor ska kunna läsa specialistutbildningar på betald arbetstid. Landstinget i Kalmar län blev först med att införa det.

Vi erbjuder heltid till alla anställda, ett introduktionsprogram för nyutbildade sjuksköterskor och genomför en lång rad andra åtgärder för att klara rekryteringen. Men på ett område har vi i Vänsterpartiet svårt att få gehör: när det gäller sänkt arbetstid med bibehållen lön. Jag är dock säker på att det är en åtgärd som skulle få fler att vilja stanna kvar och få fler att vilja jobba hos oss.

För tre år sedan var personalomsättningen skyhög på avdelningen i Mölndal och uppemot hälften av de operationssjuksköterskor som var i tjänst för att hålla operationssalarna öppna kom via bemanningsföretag. Trots detta räckte inte bemanningen, utan man tvingades ständigt hålla en eller flera operationssalar stängda. Patienter drabbades och arbetsmiljön för personalen var ohållbar.

Avdelningsledningen insåg att något måste göras – och nyckeln visade sig vara arbetstiden. I början av 2015 införde man på försök sextimmarsdag med full lön för sjuksköterskor och undersköterskor. För drygt ett år sedan var jag tillsammans med Vänsterpartiets landstingsgrupp på plats i Mölndal för att ta del av det som redan då visats sig vara ett framgångsrecept.

Satsningen hade enligt ledningen lett till flera positiva effekter. Bland annat en klart förbättrad arbetsmiljö och en ökad produktion. Personalen vittnade om att den kortare arbetstiden gav möjlighet till återhämtning. De sökte sig inte längre därifrån och sjukskrivningarna hade minskat. Det var inte längre var svårt att rekrytera personal och man var oberoende av bemanningsföretag.

På akuten i Huddinge är erfarenheterna liknande. Sänkt arbetstid var en av flera åtgärder man tog till för att stoppa personalflykten och försämringen av patientsäkerheten. Personalen själva tog in en arbetstidsmodell som sänkt sjuktalen, tagit bort vakanserna och gett medarbetarna bättre återhämtning. Det har gjort det attraktivt även för erfarna sjuksköterskor att arbeta där.

Listan över arbetsplatser inom vården som kortar arbetstiden för att kunna rekrytera och behålla sin personal kan göras längre, men är inte begränsad till sjukvårdspersonal. Lokalvårdarna är en grupp som sällan uppmärksammas men som fyller en viktig roll för att vården ska fungera på ett bra och patientsäkert sätt. Och de har ett ofta tungt och slitigt jobb.

På Skellefteå lasarett firar nu lokalvårdarna att ett försök med sex timmars arbetsdag med bibehållen lön infördes för ett år sedan. Även här syns framgångarna. Färre har blivit sjukskrivna sedan försöksperioden inleddes och de vittnar om att fler orkar med jobbet och får tid till återhämtning, vilket är en vinst för individen och samhället i stort.

Det finns många sätt att förbättra arbetsmiljön i välfärden och vi måste använda sig av dem alla om vi ska klara dagens och morgondagens rekryteringsbehov. Sex timmars arbetsdag har visat sig vara effektivt. Kortare arbetsdag ger tydliga positiva effekter och hållbara arbetsplatser. Personalen blir friskare, mindre stressad och får mer energi.

I dagarna kom beskedet att framgångarna lett till att projektet på ortopedkirurgiavdelningen på Sahlgrenska universitetssjukhuset i Mölndal nu har permanentats. Jag kan inte förstå varför vi i vårt landsting inte skulle inspireras av dessa och andra framgångar. Sex timmars arbetsdag är en framtidsreform. Vi vet att den fungerar. Så vad väntar vi på?

Linda Fleetwood (V)
Landstingsråd


Artikeln är publicerad i


 

Våga testa nytt i Kalmar

Nu pågår en diskussion i vårt land om kortare arbetstid. Vänsterpartiet och en del andra har drivit frågan under lång tid, men viljan att starta försök har varit mycket låg. Argumenten mot har varit exempelvis att landet går under, välfärden raseras och vi har inte råd. Det har varit som en oskriven lag att 40 timmar per vecka måste vi jobba, punkt.

Samma argument om ”jordens undergång” fanns när vi för länge sedan gick från 48 till 40 timmars vecka. Vi har inte märkt att varken jorden gått under eller Sverige blivit fattigare. Däremot har de ekonomiska och social klyftorna ökat, men det är en annan fråga och går att förändra.

Idag växer intresset för kortare arbetstid. Vi ser försök inom sjukvården, socialtjänsten, äldreomsorgen, inom privata företag, osv. Det sker försök inom kommuner och landsting. Det beror inte på att dessa politiker vill rasera välfärden, utan precis tvärtom öka kvaliteten.

Vi blir som samhälle allt rikare, teknikutvecklingen går snabbt framåt, färre människor kan utföra mer på kortare tid inom flera områden. Det är många arbetslösa som bara väntar på ett jobb och att få bidra till samhällets och sin egen framtid. Vi har också allt för många som är sjukskrivna från jobbet och skulle behöva arbeta kortare tid. Föräldrar har för kort tid till familj och barn, föreningslivet behöver fler ledare och kvinnor och män behöver större förutsättningar för att ta ett gemensamt ansvar för hem och barn. Som arbetsgivare har vi också ibland svårt att rekrytera personal.
 

Vid en kortare arbetstid kan vi minska sjukskrivningarna, ohälsan och de stora kostnaderna för detta. Vi ser en höjd kvalitet i olika verksamheter och blir en mer attraktiv arbetsgivare. Ska vi inte då våga testa, tänka nytt och utnyttja våra framsteg till att jobba mindre? Svaret känns självklart för oss som våga bryta igenom murar av fördomar. Det går! Låt oss starta vägen mot ett rikare arbetsliv och privatliv.

Det kostar naturligtvis pengar, men kostnaden att inte göra något har också en siffra. På nationell nivå vill Vänsterpartiet avsätta 2,5 miljarder per år under tre år till försök i hela landet. Flera kommuner och landsting har redan startat. Kalmar borde vara nästa!

Vänsterpartiet har varit med och styrt Kalmar sedan 1995. Vi ser idag en mycket positiv utveckling och stora framsteg i vår kommun inom i princip alla område. Låt oss ta fram ett underlag för att starta ett försök inom förslagsvis äldreomsorgen eller socialtjänsten. Nu skulle vi kunna ta ytterligare ett viktigt steg framåt i Kalmars utveckling genom ett försök med en arbetstidsförkortning. Det behöver inte vara så svårt. Kalmar nästa.

Bertil Dahl (V), kommunalråd

Liselotte Ross (V), 2:e vice ordförande i omsorgsnämnden

Leila Ben Larbi (V), 2:e vice ordförande barn- och ungdomsnämnden


Läs artikeln i

 


Läs mer om förslaget här (pdf)


Klicka på bilden och läs intervjun med Jonas Sjöstedt.